在全球數字經濟浪潮與服務型經濟快速發(fā)展的雙驅動下，數據已成為集團企業(yè)的核心戰(zhàn)略資產。在上海這個標桿示范高地的應用生態(tài)中，大數據技術的聚集效應尤為顯著。對于擁有多業(yè)態(tài)、多層次決策難題及前端服務痛點的服務型集團公司而言，如何將抽象的大數據理念落實為企業(yè)內部運轉的質變引擎，探索出融入現實業(yè)務能力的整合要點，是這次提出的“上海大數據應用實踐庫”當中轉型的關鍵。多數集團存在業(yè)務各自為政與信息墻僵滯現象。因此，考慮攜手北京IT架構師產業(yè)團的信息高級調流窗口，為每一個分行與投資體定制如下潛在的風險掌控轉向法———圍繞1: datas-sum賦能概念并撰寫使用維基。